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培育永續領袖:成大霍特獎2024的成長之旅

圖、文/成大霍特獎


匯聚跨領域的力量,共創全球影響

圖1. 成大霍特獎2024總決賽日——與參賽者、評審、合作夥伴及籌備委員會合影

2024年的成大霍特獎以「培育改變世界的年輕領袖」為核心,展開了一場激勵人心的旅程。從2023年11月啟動,這項競賽吸引來自不同國家和學科背景的學生,攜手解決全球挑戰。過程中,籌備委員會在活動策劃、推廣及執行上磨練了實戰能力,也見證了跨領域合作的價值。


霍特獎作為全球最大的社會企業競賽,與聯合國及霍特商學院合作,旨在推動青年以創新解決可持續發展議題。今年的主題「UNLIMITED」打破以往框架,賦予參賽者無限的創作自由,鼓勵突破傳統的解決思維。


快速起步:挑戰壓力與時間限制

圖2-3. 成大霍特獎的課堂宣傳活動


2023年是成大第二次舉辦霍特獎校園計畫,籌備期因學術日程壓縮僅剩一個多月。儘管時間緊迫,籌備委員會快速完成招募,確立了三大策略方向:

  1. 活動規劃:設計包含三場工作坊、兩次線上指導,以及最終現場展示日的計畫。

  2. 行銷策略:目標群體鎖定英語流利、對商業或永續議題感興趣的高年級學生。

  3. 財務資源:尋求企業合作夥伴贊助。


雖然多數委員來自非商業背景,這次合作讓工程、金融、語言等不同領域的專長得以碰撞,激發新的觀點。



跨越財務挑戰:合作夥伴的關鍵支持

圖 4. 與成大霍特獎合作夥伴關係:未來智慧工場、永豐銀行,成大新創加速中心、普華永道、CauliBox、財團法人人工智慧科技基金會 及 馬雅影印 的支持

最初的籌備工作在無任何財務支持的情況下展開,直到與未來智慧工場建立合作關係後,困境得以化解。未來智慧工場的執行長Leslie提供了資金及專業知識支持,並促成了首場工作坊「全球永續性與韌性」的成功舉辦。


這場工作坊吸引了各領域專家的參與,通過討論與一對一諮詢,為學生深入剖析永續發展的挑戰與解決思維,奠定了比賽的堅實基礎。



圖5-7. 成大霍特獎從第一場到最後一場的工作坊。


克服困難:團隊韌性與靈活調整

圖8. 指導會議(CauliBox 的 Josephine Liang 和 BojaBox)

在籌備過程中,學術壓力及成員間的差異引發了一系列挑戰,部分成員甚至退出。但團隊迅速調整運作模式,採用「專案制」分工,並重新分配職責以確保活動順利進行。


透過未來智慧工場的網絡支持,團隊成功邀請劍橋永續發展領導學院(CISL)的專家參與,並向國內外多名專家尋求導師資源。來自不同領域的導師,Josephine Liang(CauliBox 執行長)、Changl Peng(SCRG 高級供應供應商品質工程師)、張佑宇(成大國經所IMBA副教授)、邱士峰(成大 IHQ 創新加速器副主任),為參賽者提供了實用建議,進一步提升團隊的專業素養。



總決賽與榮耀:締造永續傳承


經過數月的努力,2024年2月25日,總決賽圓滿落幕。評審團包括成大副校長吳秉聲教授及PwC永續與氣候變化領導人李宜樺及國立高雄科技大學助理教授溫丹瑋等專家,對參賽團隊的創新方案表達高度肯定。


最終,隊伍Colelpis獲得代表成大進軍波士頓高峰會的機會,而PetaNetra則晉級杜拜高峰會,並成功進入六強。這些亮眼的成績不僅展現了團隊的實力,更為成大霍特獎贏得了「亞太地區年度最佳計畫」提名。


成長與成功的傳承

成大霍特獎2024的成功,籌備委員會的努力與合作夥伴的支持功不可沒。這段旅程不僅培育了學生的領導力與專業能力,也激勵更多年輕人為全球永續挑戰貢獻心力,成為下一代的改變者。


成大霍特獎的精神將延續,期待未來更多傑出的年輕領袖,攜手創造更美好的世界!


圖9. 亞太年度最佳計畫提名(全球550所參賽大學中的前35名)

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